Fundamente schaffen.

Ich bin Lucien Nehl und ich unterstütze mittelständische Unternehmen dabei, passende Strukturen so einzuführen, dass Flexibilität erhalten bleibt.

Gespräch buchen

Was Organisationen ausbremst

Manche Hürden sind nicht laut – aber spürbar. Eine komplette Durchstrukturierung ist in den wenigsten Fällen sinnvoll, aber ein klares Fundament schafft Orientierung und Stabilität.

unschärfe

Jede Menge Motivation, doch Prozesse entwickeln sich informell. Gerade im Kerngeschäft fehlt eine verlässliche Struktur für wiederkehrende Prozesse.

Angst vor struktur

Mit der Sorge, durch klare Regeln an Flexibilität zu verlieren, bleibt Führung im Mittelstand oft eine Sache des Bauchgefühls.

Wissenssilos

Wissen ist oft nicht, oder nur in zu detaillierten, starren Systemen abgelegt. Dadurch hängen Standardprozesse dauerhaft an einzelnen Personen.

3 Schritte für mehr Klarheit

Struktur lässt sich leicht einführen, wenn man auf das baut, was schon da ist. Es braucht nicht mehr Regeln – nur die richtigen an den richtigen Stellen. Für schnellere Abläufe mit besseren Ergebnissen.

Strukturanalyse & Rollenklärung

Wir schauen uns an, was da ist – und was fehlt. Wer macht was, warum, mit wem? Daraus entsteht ein echtes Bild der Organisation oder Ihrer Abteilung.

Führungswerkzeuge & Prozesse einführen

Gemeinsam definieren wir, was gebraucht wird – nicht mehr, nicht weniger. Ich helfe dabei, vorhandene Ansätze weiterzuentwickeln und so einzuführen, dass Führung sie wirklich leben kann.

Umsetzung & Stabilisierung

Ich bleibe ansprechbar, wenn’s konkret wird – ob in der Umsetzung, bei Konflikten oder der Weiterentwicklung. Als Sparringspartner, bis Sie mich nicht mehr brauchen.

Lucien Nehl

Ich kenne beide Seiten: den Aufbau neuer Bereiche auf der grünen Wiese ebenso wie die Anforderungen hochregulierter Umfelder – etwa in direkter Zusammenarbeit mit deutschen Behörden. Prozesse, Teams und Strukturen, die sich erst noch finden müssen, haben mich in meinem bisherigen Berufsleben immer begleitet – ich sehe, was da ist, und erkenne, was fehlt. Ich komme aus der Praxis und bringe durch meine Führungserfahrung ein gutes Gespür für Zwischenmenschlichkeit mit.


Ich arbeite nicht mit Schablonen, sondern mit dem, was im Unternehmen vorhanden ist. Herausforderungen spreche ich offen, aber diplomatisch an – immer mit dem Fokus, objektiv die richtigen Entscheidungen zu treffen, Überregulation zu vermeiden und flexibel zu bleiben. Denn unterm Strich dürfen wir das Ziel einer Organisation nicht aus den Augen verlieren: wirtschaftlich sein.


Struktur mit Substanz

Kein Aktionismus, sondern

Klarheit mit Wirkung

Flexibilität mit Haltung

Rahmen setzen und

Beweglichkeit erhalten

Arbeiten auf Augenhöhe

Vertrauen, Offenheit und

echtes Interesse

Passen wir zusammen?

Ich arbeite am liebsten mit Menschen, die Veränderung ernst nehmen – und bereit sind, genau hinzusehen. Nicht alles muss neu gedacht werden, aber manches bewusster.

Passt gut, wenn ...

  • Sie ein kleines oder mittelständisches Unternehmen sind, das wächst / sich neu aufstellt, oder ...
  • Sie Verantwortung für einen Bereich tragen und diesen gezielt, strukturell weiterentwickeln möchten 
  • Sie offen für Strukturen sind – und an deren Wirkung glauben
  • Sie Lust auf echte, nachhaltige Veränderung haben

Passt weniger gut, wenn ...

  • Sie ein großes Unternehmen sind, bei dem zentrale Strukturen nur mit höchstem Aufwand verändert werden können
  • Tiefes Nachdenken über Führung, Verantwortung und Struktur gerade keinen Raum hat
  • Sie kurzfristige Ergebnisse brauchen – ohne den Fokus auf nachhaltige Veränderung

Der nächste Schritt? Ganz unkompliziert

Wenn Sie merken, dass es Zeit ist, genauer hinzusehen: Lassen Sie uns sprechen. Unverbindlich, und mit echtem Interesse an Ihrer Situation.